Prozessberatung

Steigern Sie Ihre Produktivität mit unseren Beratungsdiensten für Softwareentwicklungsprozesse.

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Dienstleistungen:

Analysieren und verbessern Sie Ihre derzeitigen Entwicklungsmitarbeiter und -prozesse.

Workshop für Produktverantwortliche

Gemeinsam mit dem Produktverantwortlichen entwickeln wir einen Plan für die Teamerweiterung: Teamzusammensetzung, Rollen, Verantwortlichkeiten, potenzielle Risiken und deren Abmilderung sowie einen Onboarding-Plan für die neuen Teammitglieder.

Team-Workshop

Gemeinsam mit dem Teamleiter und dem Team werden wir eine effektive Kommunikations- und Managementpraxis einführen: Kommunikationsprozess und mögliche Verbesserungen im Managementprozess der Softwareentwicklung.

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Scrum-Workshop

Gemeinsam mit dem Team implementieren wir Ihren agilen Scrum-Entwicklungsprozess: Einführung der Prinzipien, Definition der Verfahren, Änderung Ihres aktuellen Entwicklungsprozesses und Überwachung und Anpassung der Fortschritte Ihres Teams während der nächsten 2 Monate.

Workshop für Teamleiter

Wir führen einige Schulungen mit Ihrem Teamleiter durch, um seine Fähigkeiten im effektiven Personal- und Prozessmanagement aufzufrischen.

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Warum die Unterstützung des Softwareentwicklungsprozesses?

Um ein optimales Set von Fähigkeiten, Rollen und notwendigen Verfahren zu erhalten, die Ihnen helfen, die Leistung Ihres Teams zu steigern.

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Sie möchten Unterstützung für Ihren Softwareentwicklungsprozess?

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